Führungs-Reifegradanalyse liefert konkrete Handlungsempfehlungen für bessere Führungsarbeit

Führungs-Reifegradanalyse liefert konkrete Handlungsempfehlungen für bessere Führungsarbeit

Düsseldorf, 29. September 2011******Gerade im Mittelstand steht der Ausbau von Planungs- und Steuerungssystemen im Vordergrund, wenn es darum geht, die Führung im Unternehmen weiter zu entwickeln. Das zeigt eine Studie der patenstatt GmbH, die 1.800 Unternehmen zur Bedeutung von Führungsfaktoren und deren Umsetzung im Juni dieses Jahres befragt hat. Der Führungs-Reifegrad eines Unternehmens kann dabei an mehreren Faktoren festgemacht werden, die sich zu drei zentralen Dimensionen zusammenfassen lassen: der geschäftlichen Ausrichtung, dem strukturellen Führungsaufbau sowie der Einbindung und Entwicklung des Managements. Diese Faktoren – spezifisch aufeinander abgestimmt – bestimmen den Führungserfolg und beeinflussen somit die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Vor dem Hintergrund der Studienergebnisse hat die patenstatt eine spezielle Führungs-Reifegradanalyse entwickelt, mit der sich ermitteln lässt, wie stark die Erfolgsfaktoren ausgeprägt und aufeinander abgestimmt sind.

Die geschäftliche Ausrichtung, die Führungsstruktur im Unternehmen sowie die Einbindung und Entwicklung des Managements werden systematisch analysiert und anhand von Benchmarks aus der Studie und aufgrund der langjährigen Erfahrung in der Strategie- und Führungsberatung bewertet. Aus jeder Reifegradanalyse werden konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet, deren Umsetzung wichtige Beiträge dazu leisten, die Führungsarbeit in den jeweiligen Unternehmen konsequent zu verbessern.

„Bei dieser Aufgabe wird jedes Unternehmen individuell betrachtet, so dass sich auch die Handlungsempfehlungen am spezifischen Unternehmenskontext orientieren. Jede Analyse des Führungsreifegrades zeigt demzufolge die Ausprägung und die Entwicklungsperspektiven der wichtigsten Führungsdimensionen auf und bildet damit eine wichtige Grundlage für den konsequenten, strukturierten und damit auch langfristig erfolgreichen Ausbau der eigenen Führungsarbeit im Unternehmen“, erklärt Dr. Ralf Pollmann, Geschäftsführer der patenstatt GmbH.

Über „die patenstatt“
die patenstatt wurde 2001 gegründet und berät Unternehmen in Führungsfragen. Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Reifegradanalyse von Führungsstrukturen und in zentralen Führungsthemen wie z.B. der Strategieerarbeitung und -umsetzung, Führungs- und Steuerungsprozessen sowie der Durchführung von Führungs-Audits und Coachingprogrammen. Zum Beraterstab der inhabergeführten Gesellschaft gehören 15 Betriebswirte, Ingenieure und Sozialwissenschaftler mit langjähriger Berufserfahrung. Zu den Kunden zählen internationale Konzerne ebenso wie mittelständische Firmen und Dienstleistungsanbieter.

Kontakt:
die patenstatt GmbH
Dr. Ralf Pollmann
Opitzstr. 12
40470 Düsseldorf
0211 – 61 01 91 0

www.diepatenstatt.de
info@diepatenstatt.de

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