Viele Unternehmen zahlen ihren Top-Managern viel Geld und sparen bei den Mitarbeitern. Dieses Vorgehen ist ebenso etabliert wie grundlegend falsch. Es ist an der Zeit, Mitarbeiter nicht mehr als Kostenfaktor zu sehen, sondern als Wettbewerbsvorteil....
Viele Wege können ein Unternehmen ins Desaster führen aber nur wenige führen zum Erfolg. Top-Manager sind es gewöhnt, richtungsweisende Entscheidungen unter Druck zu treffen. Das Tagesgeschäft ringt ihnen diese Fähigkeit quasi permanent ab. Es ist grundsätzlich auch nicht besonders schwierig, eine...
Autor dieses Artikels ist Herr Andreas Franken von der Unternehmensberatung FRANKEN-CONSULTING
Während der letzten 25 Jahre hat FRANKEN-CONSULTING mehr als 250 Beratungsprojekte in den Schwerpunktbereichen Strategie, Marketing, Vertrieb und Prozessoptimierung durchgeführt – inkl. Aufbau und Entwicklung von Unternehmens- und Produktmarken....
Dauerhaft erfolgreiche Unternehmen haben eines gemeinsam - sie passen sich den ständig verändernden Marktbedingungen an, indem sie Organiation und Strategie permanent neu ausrichten. Eine "institutionalisierte Verbesserung" bedingt zudem die konsequente Nutzung der eigenen Mitarbeiterpotenziale. Der von FRANKEN-CONSULTING verfasste Artikel erläutert, was...