Die in Schwerin ansässige und bundesweit agierende LIMES Solutions GmbH ist auf Outsourcing- und Business-Process-Lösungen spezialisiert. Mit Rückblick auf das vergangene Jahr zieht das Unternehmen eine positive Bilanz. Die gesetzten Unternehmensziele wurden übertroffen und mehrere neue Projekte umgesetzt. Der Logistik-Servicedienstleister erweiterte...
Die Unternehmensleitung hat eine besondere Verantwortung Prof. Dr. Martin Schulz Compliance-Management gewinnt für Unternehmen und ihre relevanten Interessengruppen immer größere Bedeutung. Neben Grundfragen der Unternehmensorganisation stellen sich dabei auch zentrale Fragen des Unternehmensrechts, der Unternehmensethik sowie der Verantwortung für die Gesellschaft....
In Zeiten von Fachkräftemangel und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit müssen sich mittelständische Unternehmen oft durchboxen, um auf dem Markt bestehen zu können. Ein gutes Dutzend Unternehmer aus dem Cluster Nutzfahrzeuge Schwaben (CNS) hat das wörtlich genommen, ist in den Ring gestiegen...
Jeder kennt den Placebo-Effekt: Der Glaube an die Wirksamkeit allein ruft eine Veränderung zum Besseren hervor. In der Arbeitswelt kommt dieses Wissen bisher nur selten zum Einsatz. Sven Voelpel und Fabiola Gerpott durchleuchten in ihrem Buch jetzt den „Positiv-Effekt“ im Management...
Häufig setzen sich nicht nur einzelne Personen sondern auch Unternehmen Vorsätze für das neue Jahr. Viele Unternehmen nehmen sich vor, mehr Kunden zu gewinnen oder ihren Umsatz zu steigern, andere widerum wollen ihr Unternehmen umstrukturieren. Auch die HTS Global AG wagt...
Den Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching in Bronze 2016/17 hat der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches (BDVT) dem in Stolberg bei Aachen ansässigen Unternehmen Mäurer & Wirtz sowie dem Trainings- und Beratungsunternehmen Machwürth Team International (MTI) verliehen. Ausgezeichnet...
Umfrage: Lediglich jede dritte Führungskraft befasst sich aktiv mit dem Thema Führung! Das ist eines der Ergebnisse der „großen Führungsstudie“ des Verbands „Die Führungskräfte“: – Nur 41% der befragten Führungskräfte erleben vom Vorgesetzten handwerklich solide Führung – 60% der Befragten mit...
Telefonservice ist ein Teil des Marketings und Marketing ist ein Teil der Lebens- und Überlebenskunst des Unternehmens. Wer es einmal erlebt hat, vergisst es nicht wieder: Die Faszination, welche ein gutes, stimmiges, konzeptionelles Marketing auslöst....
„Unternehmerische Herausforderung: Komplexitätsmanagement“ – so lautet der Titel eines Workshops, den das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, am 12./13. September im Raum Stuttgart durchführt In dem zweitägigen Workshop lernen Top-Entscheider von Unternehmen wie Geschäfts- und Bereichsleiter, aber auch...
Machtlose Chefs, überforderte Mitarbeiter: Hermann Arnold deckt in seinem Buch „Wir sind Chef“ die „unsichtbare Revolution“ in Unternehmen auf, erforscht ihre Ursachen und ermutigt dazu, neue Wege zu gehen „Wir sind Chef“ – Das agile Buch über agiles Management (Bildquelle: @Haufe)...
Das neue Fachinformationsportal www.wirtschaftswissen.de bietet Führungskräften und Unternehmern nützliche Fachbeiträge, Arbeitshilfen und Checklisten....
11. Mai 2016, Berlin, Unter den Linden, Atrium der Deutschen Bank Fortune Scaleup Summit 2016 Wachstumsstarke mittelständische Unternehmen können auf breiter Front zusätzliche Jobs schaffen. Sie sind nach wie vor der eigentliche Motor unserer Wirtschaft. Erfolgreiche Mindcaps verdienen deshalb mehr Aufmerksamkeit,...
Auftakt-Vortrag der Kälberauer Gespräche 2016 von Prof. Christoph Ph. Schließmann Frankfurt am Main / Alzenau, Januar 2016 Über „Werte“ zu sprechen ist seit einigen Jahren „in“. Sie dienen gerne als Treibstoff und Begründung für alle Phänomene, die man nicht abschließend verstehen...
Ziel der Kommunikationspolitik ist es, sein Angebot so zu positionieren, dass es sich von der Konkurrenz abhebt und für die Abnehmer attraktiv wirkt....
Geschichte – Best Practice – Herausforderungen Nachhaltig wirksame Strategie, Wertschöpfung fördernde Besetzung der Unternehmensorgane, mehr Transparenz und Verantwortung gegenüber Stakeholdern – das sind einige Elemente guter Unternehmensführung, die sich auch wirtschaftlich auszahlen. Was heute gilt, war aber nicht immer so. Seit...